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第313期精益生产周报

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楼主


2017圣诞快乐

走过路过,不要错过这则广告哦!!

是的,你没看错,就叫王者荣耀,就在1月15日四季度氛围营造将隆重召开。在工作中说到强者你会想到谁呢?怎样才能称得上强者呢?他/她即神秘,但就在我们身边。那么敬请期待,致敬强者,会是你吗?

望着强者们飞快的步伐

你或许会懈怠过奋力追赶的脚步

但当你没有放弃,逐渐接近他们的时候

你会感激强者

是他们让你看了更大的世界

你更会感激自己

在自己认定的强者面前坚持自我

逆境寻光 磨砺中成长

并踏出了一条属于自己的道路

致强者

赋予你前进的不懈动力

也使你变得更强

(这碗鸡汤小编先干为敬!)


精益生产周报

2017.12(第四期)

1

现场

老区机电组的二级仓库统一放置到一级仓库,师傅们正在积极的搬备品备件并整理、分类


老区公用工程组员工和机修一起对十吨水处理管道泵处用遮雨彩条包起来防风,时刻紧记预防为主,做好天冷管道泵的防冻工作


老区中试车间开展设备清扫保养



老区一车间对烘房原料进行分开整理


老区一车间对工作环境进行清扫


老区仓储组展开日常清扫工作,由于天气逐渐变冷,温度较低,员工们对桶上积水所产生的冰块进行了清理


老区仓储组参与了对三个厂区的全面盘仓活动,对于发现的问题点库位数量等进行了及时改正


  桥南一车间员工对车间各个卫生死角点进行大清扫,努力提升员工工作环境


       桥南一车间软片工段进行一周现场问题检查,并限时整改


桥南四车间员工利用工作空余时间把墙壁上面的皮全部铲掉,为下次刷防水漆做准备



桥南机电组配合污水站扩建项目对原配电柜进行移位接线调试


桥南机电组组织员工对办公室及周围破损墙面进行修复


桥南机电组对三车间北面污水池污水泵进行维修保养


桥南公用工程组导热油炉岗位组织员工对设备开展自主保全活动,对燃烧器、油泵、油嘴、过滤器进行维护保养清洗、清扫



桥南公用工程组组织员工对污水处理压滤机进行整体搬移及滤布更换



桥南质检部朱佳文在检测之余打扫实验室卫生,去除实验室墙壁上残留的胶带,使实验室保持干净整洁


桥南仓储组各区域的负责人利用双休日时间,对仓库的各个角落进行了大扫除


精化三车间对车间内的所有称重计量设备的精度和卫生情况进行大检查



精化四车间联系工厂设备协管员以及电仪对车间水剂管路进行检查



精化四车间配合安全环保部联络的外部检测人员对除尘器排气口进行检测



根据年度计划精化公用工程对2号罗茨风机进行维护保养,保证设备的正常运行


精化公用工程给污水增加蒸汽管,增加水温,提高污水处理能力


精化工厂组织各工艺员分别对各车间的难处理积压品和无账积压品进行讨论



精化质检部郑靓靓本周开始去污水处理站帮忙学习


精化仓储组装卸工师傅利用工作空余时间,进行了日常的清扫工作,对仓库地面进行清洁


精化仓储组参与全面盘仓活动,对发现的问题点、库位数量等进行了及时改正


2

安全

老区工厂组织主管进行厂区安全检查



老区一车间早会进行安全宣誓



安全环保部王部组织各厂区安全员对一封家书进行评审


精化一车间早会期间集中学习冬季安全生产知识



安全员深入车间为员工讲解最近安全事故案例,并对安全过冬进行部署



精化四车间邀请工厂安全员对车间员工进行安全注意事项培训



3

人“财”

中试车间班组会议讨论2018年车间KPI改善计划



老区一车间早会邀请机电组的设备专员给大家培训设备保养方面知识



老区质检部新员工课题新进展,讨论如火如荼



老区质检部经理带领全员寻找现场问题点,灌输员工要用敏锐的眼光

发现问题点,继而改善问题



老区质检部员工替换掉留样室模糊的样品标签,维护现场从细处着手



老区质检部全员利用早班会查找问题点,以新姿态迎接即将到来的2018年



老区质检部成品组2017年最后一位新进员工学习标签打印,并成功出徒



桥南一车间召开每周一次的班组会议,会上,主管对上周的工作情况作出总结,找出问题,并及时反应,不断完善车间的生产状况


桥南一车间增稠剂工段骨干人员对本周将要进行的技改进行讨论


桥南三车间开展浙江省青年文明号授牌仪式,各级领导为三车间授牌、赠书、发奖励,这是对桥南三车间五年青年文明号争创历程的最大肯定,必将支持和鼓励三车间在未来的工作中继续努力,勇攀高峰


桥南三车间《提升PA涂层系列产品得率》精益课题组员设计工艺对比试验,对“氨水滴加过快影响结皮”潜在因子进行验证,从过滤现象和滤液含量两方面开展对比分析


桥南三车间专员陈继文邀请车间大学生远志强、范苏宝、潘超棋齐聚一室,开展头脑风暴,共同策划17年度车间年会形式,策划好的节目,期望在厂区以及公司年会上为各位员工带去更多的欢乐


桥南质检部主管对负责减水剂检测的人员进行培训,强调减水剂数据录入时的注意事项


桥南质检部员工徐观军同志表现优异,被评为纺化桥南工厂11月 月度优秀员工


精化三车间利用早会时间对计量设备校准进行视频培训,确保称重准确性



精化三车间组织员工学习新安装的气动开关底阀使用流程



精化三车间组织员工学习真空泵及缓冲罐进水排水以及开关的使用流程



精化工艺室对工艺操作法的修订和变更进行内部培训,更加严谨的执行公司规定



4

氛围

老区工厂举行表观质量主题活动


老区一车间荣获省级青年安全生产示范岗,各级领导为老区一车间授牌


老区仓储组策划展开了厂区表观质量活动,并为员工们颁发奖品


桥南三车间硬挺剂岗位持续开展四班倒生产模式,为保障生产,部分员工只能打包在岗位上吃饭,车间购买多个不锈钢饭盒供大家使用,急员工之所急,营造浓浓地员工关爱氛围


热烈祝贺桥南三车间PA岗位、增稠剂岗位分别荣获桥南厂区11月份工段评比第一名和第三名,祝贺陈继文、范苏宝荣获桥南厂区月度先进个人和月度个性化个人称号,以资鼓励


平安夜前夕,桥南工厂厂长来四车间给每位员工送苹果,并祝全体四车间员工平平安安,圣诞节快乐


今年的平安夜刚好是双休日,考虑到周末上班人员少,桥南质检部提前为员工送上苹果,祝愿所有员工在今后的日子里平平安安


年会将至,精化各班组员工组织节目彩排


圣诞老人为精化一线员工送祝福


精化一车间开展月度优秀工段和个人评比表彰会议



精化质检部新老员工一对一指导测试酯含量


 物流部组织员工关爱活动,为12月生日的员工庆生,活跃部门氛围


客户部班会人员积极准备参加年会表演节目,对讲台词,气氛融洽


5

改善

改善前

改善后

VS

综合楼北面污水池使用浮球开关来控制污水池液位,浮球开关直接放到污水池中,经常失灵,导致泵无法开启,污水池满出,造成污染。


将浮球开关更换浮球液位计后,控制更加合理,浮球液位计不易失灵,保证了污水池的正常使用。

改善人:毛如升

改善类型:设备类

改善区域:桥南工厂



改善前

改善后

VS

车间里有时因为原料原因导致的产品外观浑浊,后成为积压品。积压品处理掺用时基本都是在后续该产品合格后经过小试按比例掺用,掺用的比例不大。

现在经过多批验证,在产品乳化时按加水比例掺入浑的该产品(乳化时当水加),并把釜温控制在30-40℃。效果远远大于在产品乳化好之后加,掺用量比改善前大,能更加快速的处理,减少一倍的积压品处理时间,大大提高人工利用率。乳化系列的积压品都可以按该方案操作。(已经过工艺确认

改善人:张海锋

改善类型:效率类

改善区域:精化一车间



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