精益生产周报
2018.5（第三期）
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现场
老区机电组成员安装维修好的溶气罐，使污水站可以正常处理废水
老区一工段的11#反应釜搅拌棒腐蚀严重影响产品质量，机电组成员更换搅拌棒，保证产品的高质量
老区机电组维修反应釜的测温杆，可正常显示反应釜里原料温度
老区污水处理员工对生化系统添加工业葡萄糖等营养物，增强细菌活性，使生化系统保持更好的运行状态
老区一车间开展设备清扫活动
老区仓储组对半成品及原料仓库进行清扫，提升现场环境
储厂对PA现场提升月活动推进成果进行验收，共84个问题点（上月遗留厂区问题点2个，本次活动问题点82个），从一楼到四楼逐一进行复查，未及时整改问题点2个，整改率97.62%，为保持整洁有序的现场，PA现场提升月活动推进持续中
桥南四车间叉车工在清洗完200公斤桶后，又继续把桶身清洗一遍，为下次放料的同事提供便利
桥南机电组对车间设备进行检查保养，保证设备正常使用，延长使用寿命
桥南工厂公用工程组冷冻岗位日常6S点检巡查，对高压小冰机组用泡沫检测设备跑冒滴漏及水处理装置检查，确保设备能正常安全运行
桥南质检部新员工绝不放过自己包干区每一个死角
室外堆放物料外包装易脏，卫生清理困难，桥南仓储组的员工自主发明的“流动清洗机”把我们的物料还原到初始状态，物料干净整洁
精化三车间联合机电人员对6501储罐和管网进行改造，确保产品品质和稳定性
精化三车间对车间内多晶硅釜进行改造，改生产复配产品，为冲产保驾护航
精化三车间对车间零头料实行常态化管理，确保实物与账目合一
精化机电班组安排人员对公用工程三叶罗茨鼓风机做计划保养，完成检查电机运行情况，检查电路接线是否松动，对风机进行润滑换油等一系列保养工作
精化工艺室组织对各生产班组进行工艺检查
精化仓储组开展清扫活动
大江东三车间员工对新设备进行油漆破损修补和颜色标准化作业，提高车间设备的目视化管理水平
大江东工厂实行机动车和行人车道隔离的运行模式，行人的道路在有序的进行铺设，这样可以极大地提高工厂的安全系数
大江东工厂组织相关人员对厂区内的建筑垃圾进行清理，不断提升工厂的整洁和美观
安全
老区仓储组邀请叉车技术人员讲解操作安全及日常维护保养，进一步提升员工素养
精化一车间悬挂安全横幅以提高员工安全意识
精化三车间悬挂新的安全口号横幅，确保安全教育深入人心
精化一车间联合厂区安全协管员开展安全培训
精化安全员深入车间讲解近期外部事故案例，并对车间动火注意事项进行宣贯
精化四车间联系工厂安全管理员对员工进行安全事项培训
精化四车间小组长对除尘管道内粉体进行清理，确保生产生产正常运行
精化公用工程联系维修工与土建，对污水管破裂进行及时抢修，污水不满溢，保护现场环境.
精化公用工程根据年度计划及天气情况，对循环水进行更换，保证车间水水质达标
人“财”
工艺技术部对老区车间进行工艺与成本抽查
储工对老区车间进行工艺与成本抽查
老区工厂骨干开展转型升级头脑风暴
老区仓储组邀请计量专员对电子称、机械秤、地上衡这些计量器具进行培训，强调计量工具的日常护理及点检标准
桥南一车间开展新员工设备、安全、精益生产培训,让员工在生产中懂得应急处理,安全生产
桥南三车间副主管给PA工段放料人员培训使用过滤器出料，加快平行推广使用机械化过滤出料进度，逐步解决放料现场脏乱现象，减轻人员劳动强度
桥南三车间成本专员做好“传帮带”，把自己成本方面的知识及经验传授给四车间新进成本专员，帮助新员工快速成长
桥南三车间硬挺剂针对6320产品组织召开产能提升对接会，通过对产品生产情况、工艺操作要求等方面的分析，探讨产能提升方案
桥南三车间桂美章、廖宇到杭州市发表两个课题，其中《降低PA产品发白率30%》和《提升硬挺剂TF-6320产能15%》分别荣获杭州2018年杭州市优秀质量管理小组一等奖和二等奖
桥南三车间《PA产品多级过滤装置项目研发》经专家审核，被评为2017年度萧山区优秀职工技术创新成果
桥南质检部联合研发、工艺梳理厂区异常产品，提高生产合格率
桥南质检部新进一台液相色谱仪，检验人员和仪器分析人员认真听安装工程师讲解仪器使用方法和注意事项，并做好笔记，为今后更好的检验做好基础
桥南质检部朱佳文培训新上任代班长赵勇学习制作检验计划，为周末代班做好准备
桥南质检部卢科给四车间检验人员培训氧化铵中游离叔胺含量检测的注意事项
周末滂沱大雨，代班长带领新员工爬上槽罐车检查车内情况，保证PA产品能够装车
精化一车间开展增白剂新产品培训
精化三车间工艺员安排部署支援临江工厂人员以及生产相关事宜
精化四车间联系工艺员进行月度质量会的开展以及易混淆原料进行培训
精化公用工程组织员工学习纺化贯彻落实转型升级工作动员大会精神，将会议精神落实到实际工作中去
大江东三车间员工同主管对车间投产后的运行模式进行了开会讨论，确定了最佳运行方案，力求设备和人员的效率最大化
氛围
桥南三车间了解新员工各方面情况，为其确定合适的师傅,并签订师带徒协议，做好“传帮带”，实现人才梯队成长，营造“比学赶帮超”的氛围
桥南四车间每年的成长都意味着新老员工的更替，本周四，桥南四车间拍摄全家福，大家幸福，才是真幸福
从班组的竞选到集团公司再到宁围街道的比赛，最终桥南仓储组员工在2018年宁围街道职工技能比武中获得第二名的好成绩
精化三车间对三月四月车间优秀个人和班组进行表彰，营造良性竞争氛围
精化工厂组织开展精益生产考试，培训+考试让精益生产落地
精化机电组组织月度评比活动，评比优秀小组和优秀个人，并颁奖以示鼓励
精化一车间为全体员工发放夏日慰问品
改善
改善前
改善后
PA岗位一楼的物品柜，如图所示，常常被各种物料箱桶或者其他杂物堵塞，使得取用物品较为困难，有时消防栓前也会有物料摆放，存在安全风险，不利于现场管理
焊接护栏，如图所示，空间明显条理清晰，有效避免消防柜前物品摆放，物品柜相关工具取用方便，提高了工作效率的同时，便于现场管理；
改善人：江志霜
改善类型：现场类
改善区域：桥南三车间
改善前
改善后
隔膜泵软管吸料时，由于速率震动经常使软管滑落，需要手握住吸料管进行吸料操作，不能同时开桶盖和解绳子，事半功倍影响工作效率
制作一个可拆卸移动的不锈钢挂钩，适合120公斤桶和吨桶吸料时挂在桶口上面，能有效防止吸料管滑落，可以边吸料边做其它的有关生产的辅助工作，提高一半的工作效率
改善人：邹元明
改善类型：效率类
改善区域：精化一车间